Nuestra metodología

• Usa una plantilla de diagnóstico para recopilar y ordenar:

  • Las ventas del último año (12 meses), aunque sean estimadas: facturación total y ventas mensuales.
    Los productos o servicios que vendiste, a qué precio y cuál crees que fue el más vendido.

  • El cliente real que más te compró, cómo llegó y por qué decidió hacerlo.
    Los costos generales del negocio (fijos y variables), aunque no estén exactos.
  • Cuánto dinero te pagaste a ti misma, incluso si la respuesta es “nada” o “no sé”.
    Las campañas o estrategias que realizaste durante el año para reconocer patrones.

  Aplica ejercicios guiados para:

  • Tomar conciencia real de cómo se mueve hoy tu dinero y tu negocio.

  • Identificar patrones de venta, clientes y estrategias que sí generaron ingresos.

  • Detectar vacíos, desorden o falta de claridad financiera antes de entrar al análisis profundo.

  Resultado: Un punto de partida claro y honesto sobre tu negocio actual, con información suficiente para trabajar decisiones estratégicas durante el workshop, dejar de adivinar y aprovechar al máximo los Días 1, 2 y 3.

📅 Lunes 19 de enero · 10:00 a.m. – 3:00 p.m. (CDMX)

Meta:

• Tener una radiografía real y honesta de tu negocio hoy, sin teoría ni autoengaño.

• Identificar qué funciona, qué drena y qué tiene potencial real de crecimiento.

• Salir con decisiones estratégicas claras sobre qué seguir, ajustar, pausar o eliminar rumbo a 2026.

Resultado:
Una claridad total sobre el estado actual de tu negocio, con 2–3 problemas raíz y 2–3 oportunidades reales identificadas.
Un foco estratégico definido para 2026, una visión empresarial propia a 1, 5 y 10 años, y de 3 a 5 metas estratégicas ejecutables, alineadas a la vida y empresa que realmente quieres construir.

📅 Miércoles 21 de enero· 10:00 a.m. – 3:00 p.m. (CDMX)

Meta:

• Que la alumna entienda su dinero, su modelo de negocio y tome decisiones estratégicas con números, no con miedo.
• Dejar de adivinar, ordenar la información financiera y evaluar su negocio desde rentabilidad, no desde esfuerzo.
• Analizar su modelo actual para decidir qué sostener, qué ajustar y qué rediseñar rumbo a 2026.

 Resultado:
Números claros y entendibles. Ventas reales, costos, márgenes, utilidad y flujo de efectivo.
Conciencia financiera real para saber si su negocio es rentable, dónde se va el dinero y qué necesita cambiar.
Un modelo de negocio analizado, con decisiones claras sobre precios, valor, escalabilidad y oportunidades de diversificación, saliendo con un diseño más rentable, estable y estratégico para 2026.

📅 Viernes 23 de enero · 10:00 a.m. – 3:00 p.m. (CDMX)
 

Meta:

• Que la alumna salga con un plan anual completo, con fechas, estrategias y números claros, listo para ejecutarse y preparado para campañas.
  
  
• Bajar las metas a acciones concretas, eliminar la improvisación y ordenar el año con lógica de negocio, no de urgencia.
• Construir una planeación que contemple ritmos reales de venta, prioridades claras y un sistema de seguimiento. 

Resultados:

 Una planificación anual completa con metas aterrizadas en acciones, estrategias definidas y fechas claras, sin nada “en el aire”.
Un pronóstico de ventas realista basado en estrategias concretas, sabiendo cuánto necesita vender y cómo hacerlo.
Campañas definidas a nivel estratégico (qué, cuándo y para qué), prioridades claras sobre qué ejecutar y qué no este año, y un sistema de revisión semanal y mensual que le permite ajustar con datos, sin drama y sin abandonar el plan.

AJUSTA Y ACLARA DUDAS

MARTES 20 de Enero 10 a.m hora CDMX

JUEVES 22 de Enero 10 a.m hora CDMX 

Sesiones de aclaración de dudas sobre todo lo visto en las clases.
Revisaremos conceptos, ejercicios y decisiones estratégicas para asegurar que cada alumna tenga claridad total y pueda avanzar con confianza.

Duración aprox: 2 - 3 horas por sesión.